Führung.
Macht.
Gesund!

© Bild 7

Emotionale Intelligenz als Kraftquelle gesunder Selbstführung

Führungskraft zu sein bedeutet heute vor allem eins: ständig unter Spannung zu stehen. Zwischen Anspruch und Realität, zwischen Verantwortung und Selbstfürsorge, zwischen Präsenz für andere – und Präsenz für sich selbst. Es ist leicht, in dieser Dynamik auszubrennen – und schwer, entflammt zu bleiben.

In ihrer inspirierenden Keynote zeigt Anna Krischel, wie emotionale Intelligenz zur zentralen Ressource gesunder Selbstführung wird. Sie macht deutlich: Wer sich selbst emotional versteht, regulieren und stärken kann, bleibt auch unter Druck handlungsfähig – und menschlich.

Dieser Vortrag ist ein Mutmacher für alle, die führen – oder es wieder mit Leidenschaft tun wollen. Eine Einladung zur bewussten Selbstführung als Balance zwischen Gefühl und Verantwortung, zwischen innerem Halt und äußeren Anforderungen.

mit

Anna Krischel

© Bild 8

Innere Haltung als Kompass in herausfordernden Arbeitswelten

Wenn der Arbeitsalltag von Personalmangel, Dauerbelastung, wachsendem Druck und geringer Wertschätzung geprägt ist, entsteht leicht der Wunsch, alles hinzuwerfen. Doch was hält uns – und was nährt unsere Motivation, trotz allem zu bleiben, statt zu flüchten?

In seiner Keynote gibt Stefan Wolf eine kraftvolle Antwort: Es ist unsere innere Haltung, die entscheidet, ob wir standfest bleiben – oder innerlich kündigen.

Er spricht darüber, wie Menschen in belasteten Arbeitsumfeldern ihren eigenen Sinn, ihre Werte und Überzeugungen neu entdecken können – als innere Ressourcen, die tragen, auch wenn es außen schwierig ist. Es geht nicht um Durchhalten um jeden Preis, sondern um bewusste Selbstpositionierung: Klarheit darüber, wofür man steht, woraus man Kraft schöpft und was einem wirklich wichtig ist.

mit

Stefan Wolf

© Bild 9

Über den Rückzug aus der Verantwortung und die Krise der Führungsbereitschaft

Zwischen Rückzug und Anspruch – wer übernimmt noch Verantwortung?

Immer weniger wollen führen. Und immer weniger lassen sich effektiv führen.
Nur 7 % der Beschäftigten streben laut Studien künftig eine Führungsrolle an. Fast die Hälfte der Unternehmen klagt über unbesetzte Chefsessel. Gleichzeitig steigt der Wunsch nach Homeoffice, Autonomie und Work-Life-Balance – während Führungskräfte zwischen Leistungsdruck, Sinnsuche und Erwartungshaltung zerrieben werden.

Dieser Keynote-Vortrag geht der Frage nach, warum Führung an Attraktivität verliert – und wie wir neue Lust auf Verantwortung wecken können. Eine provokante Analyse mit klarer Botschaft: Ohne Menschen, die führen wollen, können und die man auch lässt, geht gar nichts.

mit

Dr. Henry Kauffeldt

© Bild 19

Das Leben konfrontiert uns immer wieder mit Herausforderungen, beruflich wie privat. Oft wollen wir sie vermeiden, denn sie kosten Kraft, Energie und Nerven und lösen zugleich Angst, Frustration und Zweifel in uns aus. Doch was, wenn genau darin der Schlüssel zu echtem Selbstvertrauen liegt? „Ein tiefes und unverwüstliches Selbstvertrauen findest du nur in den Herausforderungen außerhalb deiner Komfortzone!“

mit

Christian Prange

© Bild 20

Gesunde Führung beginnt bei dir selbst. In einer Zeit voller Dynamik, Druck und Dauerbelastung braucht es mehr als nur Entscheidungsstärke – es braucht innere Stabilität, Klarheit und Haltung. Diese Keynote zeigt dir, wie du als Führungskraft nicht nur Orientierung gibst, sondern selbst standhältst – mental stark, empathisch und resilient. Erfahre, wie du durch bewusste Selbstführung und gesundes Vorbild-Sein dein Team stärkst und ein Arbeitsumfeld schaffst, das Leistung und Gesundheit in Einklang bringt.

mit

Nicole Flockenhaus

© Bild 13

Führung beginnt bei dir selbst. In einer dynamischen Arbeitswelt sind Selbstreflexion, emotionale Selbstführung und innere Stabilität entscheidende Erfolgsfaktoren. Führungskräfte, die sich selbst gut führen, können klarer entscheiden, authentischer kommunizieren und Teams mit Ruhe und Präsenz leiten. In diesem interaktiven Workshop lernst du, wie du Dich selbst bewusst führen und in herausfordernden Situationen handlungsfähig bleiben kannst. Du erhältst praxiserprobte Methoden, um deine Selbstwahrnehmung zu schärfen und mit mehr Gelassenheit und Klarheit zu führen.

mit

Anna Krischel

© Bild 14

„Gelassenheit ist keine Glückssache – sie liegt in deiner Hand!“ In einer sich rasant verändernden Welt voller Unsicherheiten entscheiden deine mentale Stärke und innere Stabilität über deinen beruflichen wie privaten Erfolg – und über dein Wohlbefinden. In diesem Workshop lernst du praxiserprobte Strategien kennen, mit denen du deutlich gelassener auf Herausforderungen zugehst, unter Stress handlungsfähig und fokussiert bleibst und Probleme als hilfreiche Stufen begreifst, statt sie als Hindernisse wahrzunehmen.

mit

Christian Prange

© Bild 15

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt entscheidet nicht nur Fachkompetenz, sondern vor allem Deine Ausstrahlung und Kommunikationsstärke. In meinem praxisorientierten Workshop lernst Du, wie Du durch bewusstes Auftreten, gezielten Einsatz Deiner Körpersprache und taktischer Kommunikation nicht nur Dich selbst, sondern auch Dein Team souverän führst.

mit

Pascal Krischel

© Bild 16

Wer selbst erfüllt, gesund und innerlich stabil ist, kann auch andere kraftvoll führen. Doch gerade in herausfordernden Zeiten verlieren viele Führungskräfte die Verbindung zu ihrer eigenen Motivation – der Freude an der Arbeit, dem Sinn im Alltag, dem Stolz auf das Geleistete. Dieser Workshop setzt hier an.

Basierend auf aktuellen Erkenntnissen der Positiven Psychologie und Glücksforschung zeigt dieser Workshop, wie Glück, Dankbarkeit und Sinn-Erleben konkret dabei helfen, gesunde Selbstführung zu etablieren – und wie diese Haltung auf Teams überstrahlt. Denn: Wer selbstwirksam und freudvoll führt, erzeugt Höchstleistung ohne Selbstausbeutung.

mit

Michael Brun-Hollien

© Bild 18

Führung bedeutet heute: mit Druck umgehen, mit Widersprüchen leben – und dennoch handlungsfähig, klar und motiviert bleiben. Doch wie gelingt es, in einem oft unplanbaren, herausfordernden Umfeld die eigene Haltung zu bewahren? Wie schützt man sich vor innerem Rückzug, Zynismus oder Erschöpfung?

In diesem interaktiven Workshop diskutiert Stefan Wolf mit den Teilnehmenden, wie Führungskräfte eine standfeste innere Haltung aufbauen können – als Quelle für Gesundheit, Motivation und Wirksamkeit. Es geht nicht um Durchhalteparolen, sondern um konkrete Werkzeuge, mit denen Führung von innen heraus stabil bleibt, auch wenn es außen unruhig wird.

mit

Stefan Wolf

© Bild 22

Emotionen sind die Währung des 21. Jahrhunderts. Emotionale Intelligenz beginnt bei dir selbst. In einer Arbeitswelt, die stetig im Wandel ist und immer schneller wird, sind emotionale Intelligenz und Selbstführung entscheidende Erfolgsfaktoren. In meinem interaktiven Workshop lernst du, wie du deine Emotionen bewusst erkennen, und sie für Dich und zur Führung Deines Teams nutzen kannst. Du erhältst praxiserprobte Methoden, um deine emotionale Selbstwahrnehmung zu schärfen.

mit

Anna Krischel

© Bild 23

„Wenn du möchtest, dass deine Mitarbeitenden zu dir als Führungskraft aufschauen, musst du anfangen, ihnen auf Augenhöhe zu begegnen.“ Egal, welche zukünftigen Herausforderungen in deinem Unternehmen auftreten, sobald es stressig wird, richten sich die Blicke auf dich als Führungskraft. Was du jetzt ausstrahlst, kommunizierst und vorlebst, hat einen erheblichen Einfluss auf die Stimmung, Motivation und Handlungsfähigkeit deiner Mitarbeitenden. In diesem Workshop lernst du, welche Eigenschaften es braucht, um als Vorbild voranzugehen, und wie du durch dein Handeln und deine Persönlichkeit deine Mitarbeitenden für dich gewinnen und sie dazu inspirieren kannst, mit Leistungsbereitschaft an der gemeinsamen Mission zu arbeiten.

mit

Christian Prange

© Bild 24

Grundbedürfnisse verstehen. Motivation entfesseln. Arbeit neu gestalten. New Work beginnt nicht mit Methoden, sondern mit der Frage: Was brauchen wir wirklich, als Mensch, als Team, als Organisation? In diesem Workshop erkunden wir, wie individuelle und kollektive Grundbedürfnisse zur Quelle echter, nachhaltiger Motivation werden – und damit zum Schlüssel für viele Herausforderungen unserer Arbeitswelt: Innovationskraft, gesunde Führung und langfristige Mitarbeiterbindung. Zwischen Selbstführung, Teamverantwortung und innerem Team nach Schulz von Thun entsteht ein neues Verständnis von Motivation – bedürfnisorientiert, wirksam, zukunftsfähig.

mit

Kim Körber

© Bild 25

In dem Workshop steht ein zentrales Thema im Fokus: Wie kann man als Führungskraft Erfolge organisieren? Führungskräfte bilden eine wichtige Stellschraube, wenn es um die Performance einzelner Mitarbeiter:innen sowie ganzer Teams geht. Dadurch haben Führungskräfte gewollt oder ungewollt eine gewisse Machtposition. Auf der einen Seite liegt bei ihnen das Direktionsrecht und auf der anderen Seite wollen/sollen sie gute Beziehungen zu ihren Mitarbeitenden pflegen. Dieses Dreiergeflecht zwischen guten Beziehungen, Verantwortung und unternehmerischen Vorgaben stellt in der Praxis mitunter eine große Herausforderung dar. Im Praxis-Workshop werden verschiedene Führungsmethoden vorgestellt und diskutiert, welche sich dazu eignen im Einklang mit verschiedenen Erwartungshaltungen an die Führungsrolle zu sein. Die Workshop-Teilnehmenden lernen Methoden und Techniken kennen, die sie gezielt in herausfordernden Situationen einsetzen können, um in guten Beziehungen zu bleiben - auch wenn ein(e) Mitarbeiter:in oder Vorgesetzte(r) mal nicht das bekommt, was er/sie gerne hätte.

mit

Dr. Henry Kauffeldt

© Bild 26

Führung wird dann wirksam, wenn sie unter Druck nicht reagiert, sondern gestaltet. In diesem Workshop setzt du dich intensiv mit deinem eigenen Führungsverhalten auseinander: Wo entsteht Druck? Wie gibst du ihn weiter? Und wie gehst du mit Widerspruch, Tempo und Unsicherheit um? Du lernst konkrete Tools, um Spannung im Team produktiv zu nutzen, tragfähige Entscheidungen zu treffen und deinen Führungsstil zu klären. Nicht theoretisch, sondern alltagstauglich. Für alle, die führen wollen, ohne sich selbst oder andere zu verlieren.

mit

Christian Brüder